• | |

    Tài liệu BRD là gì? Vì Sao Business Analyst cần viết tài liệu BRD?

    ByPhuc Nguyen

    Business Requirement Document (BRD), tức là tài liệu mô tả yêu cầu kinh doanh. BRD nhấn mạnh đến việc mô tả yêu cầu kinh doanh của tổ chức. Nó được phát triển dựa trên nền tảng Business requirement (yêu cầu ở tầng cao nhất). Các bạn có thể đọc thêm về requirement tại đây. BRD thường được sử dụng để Business Analyst trao đổi với các stakehoker liên quan nhiều đến Business. Nó được viết dựa trên những yêu cầu về mặt kinh doanh mà BA đã khơi gợi được trong quá trình gặp khách hàng. BRD chưa mô tả quá sâu về yêu cầu kĩ thuật như FRD

  • | |

    Business analyst học ngành gì?

    ByPhuc Nguyen

    Gần đây có nhiều bạn hỏi rằng Business analyst thì nên học ngành gì?
    Câu hỏi này cũng khá rộng và khó, về cơ bản Business analyst (phân tích nghiệp vụ) chưa có ngành đào tạo đại học (năm 2020). Nó khác ngành phân tích kinh doanh (Business analystic) các bạn nhé, một số bạn đang hiểu nhầm giữa 2 ngành.
    Với kinh nghiệm cá nhân của mình thì mình sẽ tư vấn các bạn học ngành hệ thống thông tin quản lý, hoặc các ngành liên quan quan đến hệ thống thông tin

  • | |

    Business analyst cần học gì?

    ByPhuc Nguyen

    Business analyst cần học gì?
    Đây có lẽ là những câu hỏi cho các bạn mới tìm hiểu nghề Business Analyst, hoặc đã biết BA là gì rồi nhưng chưa biết bắt đầu
    như thế nào?
    Với cá nhân mình, trước tiên để biết mình cần học gì thì điều quan trọng nhất là biết Business analyst là gì và mình muốn làm BA trong lĩnh vực nào? BA rất rộng, nhiều lĩnh vực, mỗi lĩnh vực lại có yêu cầu cụ thể khác nhau.

  • Business analyst intern cần học gì?

    ByPhuc Nguyen

    Khi thực tập, bạn thường gặp các tình huống hơi khó chịu. Bị sai làm một số việc vặt, bị nói nặng nhẹ. Hãy bỏ qua hết, tập trung việc chính là học hỏi. Bỏ qua tôi cá nhân để hòa đồng hơn mọi người. Kĩ năng mềm quyết định con đường đi của bạn khó khăn hơn hoặc dễ dàng hơn. Chịu khó, kỉ luật hơn. Đi đúng lịch làm việc, đừng đi theo kiểu tùy hứng. Làm việc có cam kết, đúng deadline. Bạn luôn sẵn sàng học học, đặt câu hỏi, sẵn sàng nghe than phiền để tiến bộ hơn.

  • Du lịch miền Tây, trải nghiệm khó quên.

    ByPhuc Nguyen

    Nghe tin miền Tây hạn mặn, hết nước ngọt tưới cho những vườn cây trái. Dù không sinh ra miền Tây nhưng vẫn buồn mãi, cuộc sống người nông dân đã cơ cực, nay còn cơ cực hơn.
    Rồi biết mai đây tôi có còn được ngồi xuồng đi giữa những con sông đầy phù sa, có được ăn những múi bưởi ngọt lành, có còn được nghe những câu vọng cổ, được thấy nụ cười vô tư của những người con thân thương đất Việt miền Tây nữa không?

  • Các chứng chỉ business analysis phổ biến nhất ECBA CCBA CBAP PMI-PBA

    ByPhuc Nguyen

    Như các bạn đã biết, ngoài bằng đại học, thạc sĩ… thì việc bạn làm BA hoặc các công việc khác có một chứng chỉ chuyên môn mang tính quốc tế sẽ giúp ích rất nhiều trong việc phát triển nghề nghiệp.
    Ở đây từ kinh nghiệm cá nhân mình thấy, nếu được từ bằng DH hay cao hơn bạn có cơ hội để được học trường tốt, uy tín thì cơ hội đến với bạn nhiều hơn. Và chứng chỉ quốc tế cũng vậy, cũng là một điểm cộng sáng giá dành cho bạn. Nó không phải quyết định tất cả nhưng là điểm cộng và bạn sẽ tự tin hơn khi lúc mới gặp mặt họ muốn hỏi về bằng cấp hoặc chứng chỉ.

  • 4 loại requirement quan trọng mà business analyst thường hay làm việc.

    ByPhuc Nguyen

    Có thể nói việc phần mềm được phát triển có giải quyết được bài toán của doanh nghiệp hay không sẽ phụ thuộc rất nhiều vào yêu cầu đầu vào, tức là requirement. Requirement rõ ràng, chi tiết và quan trọng nhất là mô tả đúng cái mà doanh nghiệp đang cần sẽ là tiền đề để đội phát triển phần mềm đưa ra giải pháp phù hợp.
    Nếu đầu vào sai thì khúc sau có vô cùng tai hại. Phần mềm có thể sử dụng được nhưng nó không giải quyết vấn đề của tổ chức đang gặp phải thì cũng coi là thất bạn. Tức sản phẩm bạn làm ra mà không có ai dùng.

  • Business analyst là gì?

    ByPhuc Nguyen

    Business Analyst là người thực hiện những công việc cho phép sự thay đổi của tổ chức theo hướng tích cực thông qua việc tìm hiểu các nhu cầu thực tế tổ chức, phân tích, đề xuất các giải pháp mang lại giá trị cho các bên liên quan .
    Phân tích nghiệp vụ là việc đưa ra những sang kiến thay đổi trong doanh nghiệp. Sáng kiến thay đổi đó có thể là ở tầm chiến lược (strategic), chiến thuật (Initiatives) hoặc hoạt động (Operational).
    Phân tích nghiệp vụ có thể được được thực hiện trong phạm vi của một dự án hoặc trong suốt quá trình phát triển doanh nghiệp và cải tiến liên tục của một tổ chức, một doanh nghiệp. Phân tích nghiệp vụ cho phép xác định trạng thái của hiện tại, xác định trạng thái tương lai và xác định các hoạt động cần thiết để chuyển từ trạng thái hiện tại sang trạng thái tương lai (trạng thái tốt hơn nhé, là giúp doanh nghiêp phát triển).